-
調(diào)查稱多數(shù)人買iPad就像買電腦 至少用2年才換一次
上圖從上至下依次為iPhone,、 Mac,、電視機(jī),、iPod等設(shè)備的消費(fèi)情況,。上圖從上至下為2013年第一季度至第四季度首次購買iPad,、智能手機(jī)及功能手機(jī)的消費(fèi)者所占的比例走勢,。iPhone是一款能不斷給蘋果公司（Apple）帶來回頭客的產(chǎn)品——至少在美國是如此,。一旦顧客購買了一部iPhone,，他們...
-
想做O2O？名字O了嗎,？
作為當(dāng)下坊間標(biāo)配，各行各業(yè)言必提及O2O,。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌,，獨(dú)立設(shè)計、愛心甜品,、私家花藝,、獨(dú)立設(shè)計、特色廚藝,、短租公寓紛紛要上線一起O,。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項目敗局手冊”。這報告從餐飲,、社區(qū),、美業(yè)、旅游,、教育,、汽車、房產(chǎn),、婚慶以及母嬰9個行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn),，看...
-
查諾斯的中國預(yù)言（上）
數(shù)月前的一個夏夜，上海黃浦江畔的某幢高樓里召開了一場雞尾酒會,，酒會的主人是對沖基金界的一位大師,，他不想在媒體里透露自己的名字，因此我們就叫他彼得好了,。為了及時了解全世界最有活力的經(jīng)濟(jì)體的最新動態(tài),，彼得每年至少要來中國兩次。他甚至曾經(jīng)說過,，如果他的孩子不是在美國念書的話,，他甚至?xí)紤]搬到中國來生活，因...
-
查蘭法則
作者：Ram Charan一位最受 500 強(qiáng)公司青睞的管理大師說,，未來相當(dāng)時期內(nèi)將好景不再,。但是，精明的高管可以利用經(jīng)濟(jì)低迷把自己的生意打理得更好,、更強(qiáng),、更快。秘訣如下：有道是,，幸福的家庭都是一樣的,，不幸的家庭各有各的不幸。套用這句格言來形容經(jīng)濟(jì)光景，也是如此,。三件史無前例的事情匯聚到一起,，使得當(dāng)...
-
拉姆?查蘭的奇特生活
對于他的具體工作，我們很難描述清楚,。然而,，最大牌的首席執(zhí)行官都對他青睞有加。為此,，他不得不終日奔波,，而這也使他成為當(dāng)今最有影響力的企業(yè)顧問作者：David Whitford2007年1月的一天，我和拉姆?查蘭（Ram Charan）到達(dá)迪拜的Al Manzil酒店的那個周六晚上,，這家酒店剛開業(yè)整整1...
-
運(yùn)動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人,，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同,。問題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
-
巨頭之痛：對話谷歌和Alphabet雙料CEO皮查伊
2019年12月3日，谷歌母公司Alphabet的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林宣布退位,，47歲的谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊正式成為谷歌和Alphabet的雙料CEO,。《財富》記者與皮查伊在加州山景城的谷歌總部暢談,，這是他新上任以來首次接受媒體采訪,。在采訪過程中，皮查伊分享了自己走上谷歌的權(quán)力巔峰的歷...
-
O2O倒下了,，B2B就是風(fēng)口了,？
2015下半年,，O2O市場一片哀嚎，死掉的項目不勝其數(shù),，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項目（部分名單參見此處）,。于是，O2O項目倍受質(zhì)疑,，資本撤離,，2015年的投資低潮期由此而來。我咨詢了幾位投資機(jī)構(gòu)的朋友,，他們都表示看好B2B,，認(rèn)為B2B將是2016年的熱點(diǎn)，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下,，傳統(tǒng)...
-
查諾斯的中國預(yù)言（下）
查諾斯：對還是錯,？毫無疑問,，房地產(chǎn)投機(jī)浪潮已經(jīng)引起了中國政府的關(guān)注。去年春年,，中國政府提高了房地產(chǎn)市場的資金要求,，現(xiàn)在政府正試圖限制購房數(shù)量，規(guī)定每位投資者最多只能買兩套房,。在一段時間內(nèi),，政府的這一舉措的確使房地產(chǎn)市場降了溫。不過查諾斯指出,，房價現(xiàn)在又開始上漲了,，而且明年將有3000多萬套新的公寓...
-
事實(shí)上，它就像是給大腦動手術(shù)
作者：SUZANNE KOUDSI布魯斯?斯特朗創(chuàng)造了一種極富想象力的技術(shù)來幫助雇員互相交流各自的想法,。但是，要說服他們使用這種技術(shù)并不容易,。布魯斯?斯特朗（Bruce Strong）遇到了一個問題,。在一家他那樣的網(wǎng)絡(luò)咨詢公司中，整體業(yè)務(wù)的相當(dāng)大一部分鎖閉在雇員的頭腦中,。而斯特朗并不認(rèn)為公司里的咨詢...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
